hello

, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dalam suatu organisasi merupakan hal yang sangat penting karena dapat menumbuhkan inovasi dan kreativitas seseorang dalam upaya meningkatkan produktivitasnya yang mampu mengarah pada pencapaian tujuan organisasi. Lingkungan kerja sebagaimana dikemukakan oleh Olson (2000:5) Lingkungan memiliki dua aspek atau dimensi yaitu lingkungan fisik dan sosial. Dengan demikian lingkungan yang mempengaruhi organisasi bisa bersifat eksternal dan internal. Lingkungan internal yang mempengaruhi organisasi sering disebut sebagai lingkungan kerja.             Lingkungan kerja yang bersifat fisik menurut Sedarmayanti (1996:23) terdiri dari: ·            Penerangan/cahaya di tempat kerja ·            Temperatur di tempat kerja ·            Kele...

Untuk mengetahui sejauh mana kinerja dari suatu organisasi maka perlu dilakukan suatu kegiatan penilaian kinerja. Veithzal Rivai (2004:310) mengemukakan bahwa: “Penilaian kinerja adalah sebuah mekanisme yang baik untuk mengendalikan pegawai”. Sedangkan menurut Warther dan Davis (1985: 282) penilaian kinerja adalah “ Performence appraisal is the process by which organizations evaluate employee job performance ”. (Suatu proses evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan pegawai dalam suatu organisasi).             Adanya Penilaian Kinerja ini diharapkan agar suatu organisasi dapat mengetahui tingkat keberhasilannya pada suatu periode tertentu, oleh sebab itu Whittaker (dalam LAN-BAKN, 2000:5) mengatakan bahwa: “Pengukuran kinerja merupakan alat manajemen yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas”. Dari penjelasan di atas dapat disimpulkan bahwa penilaian kinerja adalah suatu proses yang dapa...

Kinerja dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di antaranya kemampuan, keterampilan dan sifat-sifat individu. Menurut Sedarmayanti (2001:51), bahwa: “Di antara beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja seseorang, ternyata yang dapat diintervensi atau diterapi melalui pendidikan dan latihan adalah faktor kemampuan yang dapat dikembangkan”. Sedangkan menurut Bernadin dan Russel (1995:513) menyebutkan bahwa faktor yang mempengaruhi kinerja meliputi: pengetahuan, keterampilan, kecakapan, sikap dan perilaku pegawai. Darma Agus (1998:71) mengemukakan adanya empat faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, yaitu: 1.       Pegawai, berkenaan dengan kemauan dan kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan. 2.       Pekerjaan, menyangkut desain pekerjaan dan sumber daya untuk melaksanakan pekerjaan. 3.       Mekanisme kerja, mencakup sistem/prosedur pendelegasian dan pengendalian, serta struktur organisasi. 4. ...

Lingkungan kerja meliputi dua aspek yaitu lingkungan kerja fisik dan non fisik. Seperti yang dikemukakan oleh peter dan Olson (2000:5), bahwa: Lingkungan memiliki dua aspek atau dimensi yaitu lingkungan fisik dan sosial. Dengan demikian lingkungan yang mempengaruhi organisasi bisa bersifat eksternal dan internal. Lingkungan internal yang mempengaruhi organisasi sering disebut sebagai lingkungan kerja. Dari pernyataan-pernyataan di atas penulis hanya mengambil lingkungan kerja fisiknya saja untuk dijadikan penelitian ini. Faktor lingkungan fisik tersebut perlu mendapatkan perhatian sehingga akan dapat menimbulkan kegairahan dalam bekerja. Dalam hal ini Siagian (2002:23) mengemukakan beberapa hal yang dimaksud dengan kondisi fisik yang menyenangkan antara lain adalah: 1.       Ventilasi yang baik yang memungkinkan masuknya udara segar ke tempat pekerjaan. 2.       Penerangan yang cukup, penting dalam pencegahan kecelakaan....