Permasalahan dalam Penilaian Kinerja
Ada kalanya dalam proses penilaian kinerja mengalami suatu kesalahan
atau hambatan. Menurut Marian Thomas (2004:372), ada beberapa hambatan yang
sering ditemukan dalam menilai kinerja pegawai di antaranya:
·
Akibat Halo (hallo efect). Ini terjadi kalau pegawai dinilai lebih tinggi dari
yang seharusnya diperoleh karena berkinerja bagus dalam bidang tertentu, tetapi
tidak dalam bidang-bidang lainnya.
·
Kecenderungan menilai rata-rata.
·
Kekakuan, kemurahan hati.
·
Peristiwa akhir-akhir ini. Karena
waktu yang diperlukan untuk melakukan penilaian formal cukup banyak, supervisor
cenderung menilai pegawai atas hal-hal yang terjadi belum lama ini.
·
Akibat penilaian sebelumnya. Para
supervisor cenderung dipengaruhi oleh hasil penilaian kinerja sebelumnya.
·
Pertemanan.
·
Akibat perbandingan, ada juga
kecenderungan supervisor yang menilai pegawai dibandingkan dengan pegawai lain,
bukan atas persyaratan kinerja yang sebenarnya.
·
Kesan pertama, kesan yang
ditimbulkan pegawai pada minggu-minggu pertama masa kerja mereka dapat
berlangsung lama dan ini dapat mempengaruhi cara supervisor menilai kinerja
mereka.
·
Sama dengan saya, para supervisor
cenderung menilai lebih baik pegawai yang sikap dan latar belakangnya serupa
dengan mereka.
Comments
Post a Comment